回归本质：从企业文化沉淀出峰汇的哲学文化

2017年是峰汇走过行业的第12个年头，而这仅仅是峰汇事业发展的筑基阶段。为什么2017年定为“品质峰汇年”呢？其实自峰汇成立之日起就把“缔造最高品质的产品”作为企业的经营宗旨，在市场一片繁荣的时期峰汇没有盲目跟风，一直坚持

只做精品，在行业内形成了良好的口碑。

峰汇八年刻苦钻研的成果：2013年将精细化管理工程之《品质标准》、《生产工序标准》的相关数据、资料进行统一整理，制作图册和工序精细化视频。这十多本书目涵盖详细的工序流程介绍，十二道工序涉及近千个问题、上万张细节图片。

这让峰汇对品质的严谨态度与精细化管理得以与行业分享，践行峰汇推动黄金珠宝行业发展的使命。

——峰汇品质标准OPEN计划之智汇活动

企业使命:

推动并引领黄金珠宝行业发展，为社会文明、国家富强做出贡献！

企业愿景:

做中国黄金珠宝产业最有价值的标杆企业

核心价值观：

和谐、自省、创新、感恩、奉献、利他

如今重新审视峰汇11年来沉淀出的使命、愿景和核心价值观，我们在思考到底是什么支撑着峰汇一直坚持走精品黄金珠宝的路线。难道只是为了“做大做强”吗？这并不是峰汇创办企业的初衷。峰汇提出做“中国黄金珠宝产业最有价值的标杆企业”，

最有价值，不是最大、不是第一、不是最挣钱的企业，而是能够为员工实现价值，为客户创造价值，为社会作出贡献。

——叶向洲大师工作室：

“做大不如做强，做强不如做久，做久不如做得更有价值”

德国、日本等国的百年企业何以“长寿”？自2013—2016年，叶总等公司领导飞赴德、英、日等亚欧国家开展“企业战略转型研修”之旅。这几年，通过对彼得·德鲁克以及稻盛和夫等先进经营管理思想的研究和学习，叶总更加清晰和确定了企业

必须要有自己可传承的文化——共同的价值观和信仰，并以此为基础形成企业的经营哲学，实现哲学共有。

—— 2016年7月

董事长叶向洲先生到日本参加盛和塾第24届世界大会

11年的时间，峰汇已经把企业文化作为企业常态化发展的信念去坚持，并不断与时俱进。产品归根结底是人创造出来的，高品质的人才能造出高品质的产品。因此峰汇一直在思考如何搭建企业阶梯式成长平台，让员工在做好本职的同时提升

心性、一步步从粗放型制造转化为集约型管理的问题。

成立“峰汇学堂”，公司一直坚持做学习型企业，带动员工一起学习，创造优良的企业学习氛围。组织大型《弟子规》学习活动，峰汇人从中国传统文化中汲取智慧，寻求企业经营的真理，并提升员工的道德修养；创建“时代峰汇”内刊，

记录峰汇人成长的足迹，传播、弘扬公司的企业文化与精神。参与建设“金种子”公益计划，帮助、关怀留守儿童的学习与生活，以感恩利他之心履行企业的社会责任。

——峰汇大型《弟子规》学习活动

——参与“金种子”公益计划，关爱留守儿童

——《时代峰汇》

当员工认同了一个企业的文化，就会随着企业成长。峰汇事业不断发展壮大，企业经营11年来，我们没有发生过劳资纠纷；没有发生过社会治安问题；没有发生过员工精神和心理问题；没有发生过安全生产事故。近三年来，更能使每一个员

工在公司的一日三餐都做到光盘的良好美德……这些都离不开峰汇企业文化的日常浸润。

——2016年峰汇获得深圳市“五一劳动奖状”荣誉称号

峰汇人成长的一点一滴，基于谨记深思“什么是正确的人生道路？”也只有以正确的方式去度过人生，每个峰汇人才会幸福，公司也才会随之繁荣昌盛。这也是峰汇一直提倡“快乐工作，幸福生活”理念的原因所在。

—— 峰汇每年每度的趣味运动会

学习哲学文化手册的编写

峰汇的这些理念也正与稻盛哲学的理念不谋而合。峰汇人在坚持学习《工业4.0》、德鲁克《管理：任务、责任、实践》、华为《关键的少数》、《摩托车修理店的未来工作哲学》、秋山利辉《匠人精神》、稻盛和夫《活法》《干法》等系

统著作中，开启了新策略和新思维。结合自身的发展情况和企业文化沉淀，峰汇人意识到是时候该拥有自己可永久传承的哲学文化手册了。从“人生哲学”、“职业哲学”、“经营哲学”去寻求真理，公司才能步入可持续发展的健康轨道，指引峰汇人

度过美好的人生。

有一流的心性，必有一流的技术：峰汇人学习“秋山木工”的匠人精神，让孝道、觉醒、立志、发心、知行合一等思想深植于心。

——在2016峰汇“匠艺主题文化年”，峰汇人通过全年学习工匠精神，最终提炼出“峰汇匠人须知26条”，作为全体峰汇人的日常工作行为准则。

——峰汇“匠艺主题文化年”读书分享会

——2017峰汇“哲学共有”学习分享会

《企业文化手册》并不等同于《企业哲学文化手册》，因此峰汇需要更专业的团队来协助我们共同开展哲学学习计划，并编制哲学文化手册。2016年12月，叶总带领峰汇团队参加广东盛和塾的“企业哲学文化手册编写研修营”。

在课堂上，葛教授给我们进行了哲学文化谱系图的绘制指导，并运用三元归因诊断分析工具来提炼企业文化。经过无数次的讨论和修整，峰汇团队对企业的使命、愿景、价值观进行了深入而热烈的谈论，最终重新梳理、审视了峰汇的企业

文化。葛教授对我们提炼的文化核心进行了细致的点评与指导。

葛树荣教授: 国内著名企业文化专家

今年年初，峰汇开始进行“哲学文化学习项目”的落地开展。公司自上而下，全体员工共同参与到了《哲学文化手册》的编写学习当中。峰汇以共同的价值观念为基准，在此基础上把全体员工的力量凝聚起来。相信经过全体峰汇人一年的努力学习，

一定能提升心性，顺利地在年底拥有自己的《峰汇经营哲学文化手册》！