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【品质315】丨物应心愿,产品是峰汇企业理念的诠释

2022-03-17

随着315国际消费者权益日的到来,“品质”成为了公众关注的焦点。今天的世界,物质前所未有地丰富,当全球化

将我们的触角扩张到地球的每一个角落时,物质是能湮没我们的“海”。与此同时,我们越来越失去了凝视的机会,

也越来越失去了将专注聚焦于一点上的能力,注意力以秒计的时代,遑论刻骨铭心。在浮躁的时代,中国企业需要

打下一根桩,恪守大美绝活的原点思维。



十七年来,峰汇视品质如生命,始终把追求“缔造完美品质”摆在战略高度。峰汇自成立之日起就以“近乎严苛”的品

控标准带动合作伙伴,致力促进整个行业的品质不断提升,成为各大品牌商值得信赖的战略合作伙伴。




从精品黄金到精致黄金,再到今天的“文创+ 智能制造+ 互联网”,展现了峰汇人永不停歇对品质的执着追求。

是一个延续的行为,如果追求的是一个东西,当你得到了它,可能追求就结束了。如果追求的是完美,那一定是

一件永恒的事。因为世上本就没有完美之事,我们只能让自己不断改善,不断提升,逐渐向完美靠拢。


对完美品质的追求意味着不断改善超越自我,这是一件持续的事情,它不会因为企业业务模式的变化,经营管理

变化乃至市场环境的变化而发生改变,而是一旦坚持便历久弥坚。




除了在技术、管理、设备,峰汇品质改善的核心是改变人,对完美品质的追求,也就是企业员工实现自我价值之所

在。峰汇力求让员工成为质量改善的主导者和执行者,培育全体员工共同追求完美品质的价值观。这种价值观源于

员工思想,就会自然成为员工追求完美品质的价值标准,自发执行于实际生产和管理过程中。



价值观的形成需要企业投入时间和心血对全员进行培养,峰汇十七年实践证明,长期投入对员工进行培养是产生高

效益的根本。在峰汇,员工得到的不仅仅是物质方面的收获,更重要的是峰汇公司为每一个员工提供实现自我价值

的机会。


2021年峰汇实施阿米巴经营,实现全员参与经营。各个阿米巴小组全过程实施品质管理,从结果管理转变为过程

管理、从分工为主转变为协同共创为主,从而得到生产品质的稳定提升。




形成“品质就是尊严,全环节追求零缺陷”的氛围、文化,对每一项指标进行监管:把好材料输入关,不接受缺陷;

把好生产加工关,不制造缺陷把好产品交付关,不输出缺陷、这是峰汇品质管理成功的秘诀心法。




追求品质上的完美,并非只是考虑产品本身质量的情况,产品本身的价值最终要回归于消费者使用价值,也就是消

费者体验。我们制造首饰的目的是为了给消费者带来精神上的价值,看它是否能给消费者带来精神上的愉悦。首饰

不是冷冰冰的贵金属,它应该是有温度,有感情的,我们追求完美品质就是让出自我们手中的产品本身会说话,让

它告诉消费者什么是匠心,怎么才是精工。




峰汇企业信念是至诚合天,短短四字,却是峰汇做人做事的信念标准。每个峰汇人修养自身,就要先提高自己的

心性。只有诚于己,才有可能信于人,才能够去明于事。至诚放在对产品的理念,就是全身心投入,不断创新和想

办法,做出的产品才会有灵性和情感。



产品即人品,产品是企业理念的诠释,是制造者心灵的结晶。对于每一个峰汇人来说,是把自己这块材料铸造成器。

开启潜能,拿出大美绝活,创造产品和服务。物应心愿,每一件产品都是应了我们的心愿而产生,任何技术的革新,

研发的创造都是我们让生活更美好的心愿的促成。



在峰汇"缔造完美品质"是战略、是文化、是标准,不管市场有多少风云变化,我们要始终坚持这种价值观不变。











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